Очень нужна ваша помощь, психологическая Опции

[Boginya]

Девочки, очень необходим ваш совет.
У меня такая ситуация: я работаю специалистом в отделе. Пришла 2 года назад с перспективой стать начальником сектора. С этой же целью за 3 года до меня пришла одна мадам, человек в общем неплохой, но стерва (как женщина) и полная дура (как работник). Мой приход был для нее громом среди ясного неба и почти крушением всех надежд. С этого момента она стала неуправляемой, не выполняет поручения, игнорирует замечания. Начальник отдела (шеф) ее не увольняет, надеется на ее исправление (и еще у нее есть выход на вышестоящее руководство, просто так ее не уволить). Начальник сектора (ее непосредственный начальник) связываться с ней не хочет, т.к. он уже почти пенсионер. Мадам имеет 3 сообщников (которые, в принципе, больше будут тявкать в случае чего, нежели кусаться, они тоже в нашем секторе.
Так вот о главном. Вчера мы справили 60 лет начальнику сектора, сегодня шеф сообщает мне, что через месяц ставит меня начальником сектора. В секторе - кошмар. Знаю, что мне будут ставить палки в колеса, игнорировать и т.д. Писать докладные - не выход, каждая бумага - тень на отдел, а в свете грядущего сокращения персонала этого очень бы не хотелось. Мне, конечно, помогут (шеф - мой отец). Но это все позже. Мой вопрос такой:
как мне поступить в самом начале, что говорить, собирать всех вместе или по отдельности, ставить себя жестко или предлагать жить дружно. Я понимаю, что каждый случай - индивидуальный и трудно вот так, через расстояния, что-то советовать...Но может быть, кто-то из вас был в такой или похожей ситуации, а?
Подскажите, пожалуйста.

Сообщение отредактировал Boginya - 16.3.2010, 17:50

[Альк@]

Я считаю, что нужно с этой тёткой сесть и поговорить без коллектива. И объяснить, что может вы и папина дочка, но работали и стремились сделать всё сама. Что помощь папы вам не потребуется. Что Вы талантливый руководитель, в чем она сможет убедиться. И т.д. и т.п.

Не со всеми этот номер пройдет. Во всяком случае, выше я писала про свою соперницу, так вот она по своему характеру никогда не признает, что кто-то может что-то сделать лучше нее. Она уверена, что она - лучшая, для нее слова о том, что вы не папина дочка, просто слова, говори, мол говори, но я-то правду знаю!
В общем, затевать такой разговор можно лишь с человеком, который сможет простить эту личную для него обиду, сможет реально оценить, что вы лучший руководитель, чем он (даже если это будет оценено спустя какое-то время), сможет интересы коллектива поставить выше собственных обид.