Очень нужна ваша помощь, психологическая Опции

[Boginya]

Девочки, очень необходим ваш совет.
У меня такая ситуация: я работаю специалистом в отделе. Пришла 2 года назад с перспективой стать начальником сектора. С этой же целью за 3 года до меня пришла одна мадам, человек в общем неплохой, но стерва (как женщина) и полная дура (как работник). Мой приход был для нее громом среди ясного неба и почти крушением всех надежд. С этого момента она стала неуправляемой, не выполняет поручения, игнорирует замечания. Начальник отдела (шеф) ее не увольняет, надеется на ее исправление (и еще у нее есть выход на вышестоящее руководство, просто так ее не уволить). Начальник сектора (ее непосредственный начальник) связываться с ней не хочет, т.к. он уже почти пенсионер. Мадам имеет 3 сообщников (которые, в принципе, больше будут тявкать в случае чего, нежели кусаться, они тоже в нашем секторе.
Так вот о главном. Вчера мы справили 60 лет начальнику сектора, сегодня шеф сообщает мне, что через месяц ставит меня начальником сектора. В секторе - кошмар. Знаю, что мне будут ставить палки в колеса, игнорировать и т.д. Писать докладные - не выход, каждая бумага - тень на отдел, а в свете грядущего сокращения персонала этого очень бы не хотелось. Мне, конечно, помогут (шеф - мой отец). Но это все позже. Мой вопрос такой:
как мне поступить в самом начале, что говорить, собирать всех вместе или по отдельности, ставить себя жестко или предлагать жить дружно. Я понимаю, что каждый случай - индивидуальный и трудно вот так, через расстояния, что-то советовать...Но может быть, кто-то из вас был в такой или похожей ситуации, а?
Подскажите, пожалуйста.

Сообщение отредактировал Boginya - 16.3.2010, 17:50

[GeKiss]

В общем, затевать такой разговор можно лишь с человеком, который сможет простить эту личную для него обиду, сможет реально оценить, что вы лучший руководитель, чем он (даже если это будет оценено спустя какое-то время), сможет интересы коллектива поставить выше собственных обид.

Так ведь если ставить первоначальную задачу : уволить, то ведь и не получится конструктивного разговора. Ведь выбран уже другой путь "борьбы".

хотя знаю, что не поможет (но ее, безусловно, позлит)

И эта позиция мне тоже кажется ошибочной. Вы заранее спланировали её реакцию. А зачем? Может лучше заранее спланировать беседу? Убедительную. Посоветоваться с юристами, что за невыполение обязанностей то-то и то-то будет. Посоветоваться с её руководителем. Посоветоваться с бухгалтерией (возможно ли наказание рублём) и т.п. И спрогнозировать беседу в вашу пользу.

Ведь если ваше руководство начинается с того, что Вы боитесь своих же сотрудников, то может и не нужна пока еще должность эта? Может не готовы еще?